애슬레저 시장 규모 및 점유율 분석 - 성장 추세 및 전망(2026년~2031년)

글로벌 애슬레저 시장 동향 및 통찰력

스포츠와 야외 활동에 대한 열정이 커지고 있습니다

조직적인 운동 경기 및 레크리에이션 피트니스 참여가 다양한 인구 집단에서 증가함에 따라 애슬레저(athleisure)의 확산이 가속화되고 있습니다. 미국 주 고등학교 협회(NFHS)는 2024-25학년도에 미국 고등학교 운동 경기 참여 학생 수가 200,000만 명 이상 증가했다고 보고했습니다. ^{[1]출처: 미국 주 고등학교 협회 연맹(NFHS), "2024-25학년도 고등학교 스포츠 참여율, 상당한 증가세로 역대 최고치 기록", nfhs.org}중국에서는 2, 3선 도시의 가처분 소득 증가가 기능성 의류 수요를 촉진하고 있습니다. 인도에서는 Fit India Movement와 Khelo India Scheme이 2021년부터 2026년까지 풀뿌리 스포츠 인프라를 강화하고 청소년 참여를 증진하기 위해 3,165억 루피(약 3억 8천만 달러)를 배정하여 새로운 세대의 애슬레저 소비자를 위한 발판을 마련했습니다. 팬데믹 이후 트레일 러닝, 하이킹, 사이클링과 같은 야외 활동이 크게 인기를 얻었습니다. 이에 발맞춰 브랜드들은 트레일에서 도심 환경으로 자연스럽게 전환할 수 있는 하이브리드 제품을 개발했습니다. 미국 노동통계국에 따르면 2024년에는 미국 인구의 21.5%가 매일 스포츠, 운동 및 레크리에이션 활동에 참여할 것으로 예상됩니다. ^{[2]출처: 미국 노동통계국, "미국 시간 사용 조사", bls.gov}이러한 추세는 엘리트 운동선수에만 집중하던 것에서 벗어나 신체 활동을 일상생활에 접목하는 방향으로 나아가고 있음을 반영하며, 따라서 전통적인 스포츠웨어 구매자층을 넘어 시장이 확대되고 있음을 보여줍니다.

소셜 미디어, 유명인 광고, 피트니스 인플루언서의 영향력

디지털 플랫폼은 소비자들이 애슬레저 제품을 발견하고 평가하고 구매하는 방식을 혁신적으로 변화시켰습니다. 인플루언서 마케팅은 전통적인 광고보다 뛰어난 효과를 입증하며 실질적인 투자 수익을 창출하고 있습니다. 전 세계적으로 인터넷 보급률이 증가함에 따라 소셜 미디어는 더욱 보편화되고 접근성이 높아지고 있습니다. 국제전기통신연합(ITU)에 따르면 2025년에는 전 세계 인구의 약 4분의 3에 해당하는 60억 명이 인터넷을 사용할 것으로 예상되며, 이는 2024년의 5.8억 명에서 증가한 수치입니다. ^{[3]출처: 국제전기통신연합(ITU), "전 세계 인터넷 사용자 수 증가", itu.int}피트니스 인플루언서의 추천은 유명인 추천에 비해 액티브웨어 구매 의도를 훨씬 높이는 것으로 나타났는데, 이는 주로 인플루언서의 진정성과 공감대를 형성하는 피트니스 여정 덕분입니다. 직접 판매(DTC) 모델로만 운영되는 짐샤크(Gymshark)는 마이크로 인플루언서와의 협업 및 커뮤니티 중심 콘텐츠를 활용하여 기존 소매 및 광고 채널을 우회함으로써 14억 5천만 달러의 기업 가치를 달성했습니다. 드웨인 존슨이 언더아머와 협업한 '프로젝트 록' 컬렉션처럼 유명인이 홍보하는 라인은 단기적인 매출 급증을 가져올 수 있지만, 인플루언서 주도 캠페인처럼 지속적인 참여를 유도하지는 못합니다. 사용자 제작 콘텐츠와 동료 추천에 대한 선호도가 높아짐에 따라 전통적인 브랜드 메시지의 영향력은 감소하고 있습니다. 이러한 변화로 인해 기존 브랜드들은 마케팅 예산을 크리에이터 파트너십과 소셜 커머스 통합에 재분배하고 있습니다.

원단과 제품 디자인의 혁신

섬유 공학 기술의 발전으로 애슬레저 의류는 수분 관리, 체온 조절, 냄새 방지 등의 기능성을 갖추게 되었습니다. 이러한 혁신은 높은 가격 책정을 뒷받침할 뿐만 아니라, 기존의 운동복을 넘어 다양한 분야에 활용될 수 있도록 해줍니다. 거미줄에서 영감을 얻은 생체 모방 나노섬유 멤브레인은 방수 기능을 유지하면서도 수분 투과율을 높여 통기성과 방수 기능의 균형을 맞추는 오랜 난제를 해결했습니다. 나노 방사 기술을 이용해 다공성 멤브레인을 만든 노스페이스의 퓨처라이트(FutureLight) 원단은 등산 장비부터 도심 통근용 의류까지 다양한 제품에 적용되어 고성능 소재가 일상생활에 접목되고 있음을 보여줍니다. 나이키의 줌엑스 베이퍼플라이(ZoomX Vaporfly)를 시작으로 아디다스, 호카, 온 등 여러 브랜드에서 채택한 러닝화 중창의 탄소 섬유 플레이트는 이제 퍼포먼스 러닝화 시장의 표준이 되었습니다. 학술 연구에 따르면 이러한 플레이트는 러닝 효율을 4~5% 향상시키는 것으로 나타났습니다. 또한, 저장대학교 연구진은 적외선 투과 나일론을 개발하여 의류가 가시광선을 반사하여 냉각 효과를 내는 동시에 적외선을 투과시켜 전자 부품 없이도 수동적인 체온 조절이 가능하도록 했습니다. 이러한 발전은 단순히 점진적인 개선을 넘어 소비자의 기대치를 재정립하고 연구 개발 역량이 부족하거나 첨단 소재에 접근할 수 없는 브랜드에게는 상당한 진입 장벽을 만들어냅니다.

여성 주도 피트니스 및 요가 의류 시장의 지속적인 성장

여성 애슬레저룩은 틈새시장에서 핵심 시장 부문으로 성장했습니다. 이러한 성장은 전통적인 스포츠웨어의 미학을 넘어 핏, 기능성, 그리고 커뮤니티에 초점을 맞춘 브랜드들에 의해 주도되고 있습니다. 알로 요가(Alo Yoga)는 인플루언서 파트너십을 활용하고 유동인구가 많은 도심 지역에 체험형 매장을 구축함으로써 애슬레저룩을 단순한 기능성 의류가 아닌 라이프스타일 선택으로 성공적으로 자리매김했습니다. 마찬가지로, 스웨티 베티(Sweaty Betty)는 울버린 월드와이드(Wolverine Worldwide)와의 파트너십을 통해 다양한 사이즈 제공과 커뮤니티 중심 이벤트에 집중함으로써 성숙한 시장에서도 프리미엄 여성 액티브웨어가 두 자릿수 성장을 지속할 수 있음을 입증했습니다. 인구 통계학적으로 볼 때, 현재 북미와 유럽에서 헬스장 회원과 요가 수련자의 대다수는 여성입니다. 또한, 운동 외적인 상황에서도 애슬레저룩이 적합한 복장으로 문화적 수용도가 높아지고 있습니다. 여성 특유의 디자인, 사이즈, 마케팅을 간과하는 브랜드는 여성 액티브웨어 구매 결정이 단순히 성능 지표뿐 아니라 활용성, 편안함, 그리고 사회적 메시지에 의해 좌우된다는 점을 이해하는 전문가들에게 시장 점유율을 빼앗길 위험에 처해 있습니다.

위조품의 확산

가짜 애슬레저 제품은 브랜드 가치를 손상시키고 소비자 신뢰를 약화시키며 정품 제조업체의 매출을 감소시킵니다. 단속 조치는 이러한 문제의 심각성을 여실히 보여줍니다. 2025년 슈퍼볼 LIX 기간 동안 미국 이민세관집행국(ICE)의 '팀 플레이어 작전'은 모조 유니폼과 운동화 등 가짜 제품을 압수했는데, 이는 주요 스포츠 행사가 가짜 제품 유통업자들을 끌어들이는 요인임을 보여줍니다. 전자상거래 플랫폼과 소셜 미디어 마켓플레이스는 가짜 제품 유통을 간소화하여 판매자들이 최소한의 투자로 전 세계 소비자에게 접근할 수 있도록 했습니다. 일부 품목의 경우, 가짜 제품은 정품과 거의 동일한 품질을 달성하여 소비자가 육안으로 구별하기 어렵게 만듭니다. 이로 인해 브랜드들은 블록체인 기반 추적 및 근거리 무선 통신(NFC) 태그와 같은 첨단 인증 기술을 도입하게 되었습니다. 프리미엄 브랜드는 가짜 제품으로 인해 독점성이 훼손되고 가격에 대한 소비자의 불신이 커지기 때문에 상당한 위험에 직면해 있습니다. 가짜 제품에 대한 규제 체계는 지역마다 크게 다릅니다. 많은 신흥 시장에서는 단속 노력이 가짜 제품 생산 속도를 따라가지 못해 매출 회수가 어렵고 브랜드 신뢰도가 저하되고 있습니다.

관세 인상과 무역 장벽

의류 및 신발 수입 관세 인상으로 마진이 압박받고 있으며, 브랜드들은 아시아 생산 허브를 대체할 단기적인 대안 없이 공급망을 전면 개편해야 하는 상황에 놓여 있습니다. 미국은 베트남, 인도네시아, 캄보디아, 중국산 제품에 관세를 부과하여 이들 국가에 생산을 크게 의존하는 애슬레저 브랜드에 상당한 영향을 미치고 있습니다. 신발 생산량의 약 50%를 베트남에서 생산하는 나이키는 지속적인 관세 부담으로 인해 2025 회계연도 수익이 1억 달러 감소할 수 있다고 투자자들에게 경고했습니다. 아디다스와 푸마 역시 동남아시아 공급망에 미칠 영향에 대한 우려를 제기했습니다. 방글라데시, 스리랑카 또는 멕시코, 중미와 같은 인근 지역으로 생산 시설을 이전하는 것은 즉각적인 해결책이 아닙니다. 공장 인증, 인력 개발, 물류 조정에 수년이 걸리기 때문입니다. 이제 브랜드들은 전략적 과제에 직면해 있습니다. 관세 비용을 감수하고 마진 압박을 견뎌낼 것인지, 소비자에게 비용을 전가하여 판매량 감소를 감수할 것인지, 아니면 프리미엄화 전략을 통해 가격 인상을 정당화할 것인지 선택해야 합니다. 더욱이, 관세 환경은 글로벌 공급망을 분열시키고 있습니다. 브랜드들은 관세 부담을 최소화하기 위해 북미, 유럽, 아시아 시장에 대해 각각 다른 소싱 ​​전략을 채택하고 있는데, 이는 복잡성을 증가시키고 규모의 경제를 저해합니다.

세그먼트 분석

제품 유형별: 신발 혁신이 의류 혁신을 앞지르고 있다

신발 시장은 2026년부터 2031년까지 연평균 9.57%의 성장률을 기록하며 전체 시장 성장률을 상회할 것으로 예상됩니다. 이러한 추세는 의류 시장이 2025년 매출의 55.86%를 차지하며 시장을 주도할 것으로 전망되는 상황에서도 지속될 것으로 보입니다. 쿠셔닝, 추진력, 소재 기술의 발전은 신발의 매력을 높여 전문 운동선수를 넘어 더 넓은 소비자층을 끌어들이고 있습니다. 원래 엘리트 마라톤 경주용 미드솔에 사용되던 탄소 섬유 플레이트는 이제 트레이닝화, 트레일 러닝화, 라이프스타일 스니커즈에도 적용되고 있습니다. 나이키, 아디다스, 호카, 온과 같은 브랜드들은 이러한 기술을 활용하여 눈에 띄는 성능 향상을 제공하고 있습니다. 나이키의 ZoomX 폼(경량 EVA 소재에 초임계 질소 주입 기술 적용)과 아디다스의 Lightstrike 쿠셔닝 플랫폼은 소재 혁신이 어떻게 경쟁 시장에서 브랜드의 차별화를 이끌어내는지 보여주는 대표적인 사례입니다. 의류 시장은 여전히 ​​가장 큰 비중을 차지하고 있지만, 티셔츠와 반바지와 같은 기본 품목에서는 자체 브랜드와 패스트 패션 브랜드의 저가형 제품 출시로 인해 상품화 문제에 직면하고 있습니다. 한편, 가방, 모자, 웨어러블 기기 등의 액세서리를 포함하는 "기타 제품 유형" 부문은 규모는 작지만 브랜드들이 운동용품에 대한 소비자 지출에서 더 큰 점유율을 확보하고자 함에 따라 성장하고 있는 분야입니다.

신발 산업의 빠른 성장세는 소비자들이 성능상의 이점을 명확히 제공하고 높은 가격을 정당화할 수 있는 제품을 선호하는 경향으로 변화하고 있음을 반영합니다. 첨단 쿠셔닝 및 추진 시스템을 갖춘 러닝화는 일반 트레이닝화보다 가격이 높아, 브랜드들이 판매량 증가에 비례하지 않고도 매출을 늘릴 수 있습니다. 호카(Hoka)가 도입하고 기존 브랜드들이 채택한 맥시멀리스트 쿠셔닝은 속도보다 편안함을 우선시하는 일반 러너와 워커들에게 인기를 얻고 있습니다. 이러한 트렌드는 시장을 경쟁 선수층을 넘어 확장시켰습니다. 기술적 성능과 아웃도어 감성을 결합한 트레일 러닝 및 하이킹 신발은 트레일에서 도심 환경까지 자연스럽게 전환할 수 있는 다용도 제품을 찾는 소비자들의 수요에 힘입어 시장 점유율을 확대하고 있습니다. 반면, 의류는 방수 재킷이나 압축 의류와 같은 특수 카테고리를 제외하고는 이와 같은 가격 프리미엄을 확보하는 데 어려움을 겪고 있어 신발 산업에 비해 성장 잠재력이 제한적입니다.

참고: 보고서 구매 시 사용 가능한 모든 개별 세그먼트의 세그먼트 공유

최종 사용자별: 어린이 및 아동 부문 성장세 가속화

L29: 2025년에는 성인이 애슬레저 수요의 91.82%를 차지했습니다. 그러나 아동 시장은 2026년부터 2031년까지 연평균 11.82%의 성장률을 보일 것으로 예상됩니다. 이러한 성장은 주로 알파 세대가 애슬레저를 기본 복장으로 받아들이고, 부모들이 내구성이 좋고 활용도 높은 의류를 더욱 중요하게 여기는 데서 비롯됩니다. 아디다스는 친환경적인 소재를 사용하고 다양한 사이즈를 도입하여 아동복 제품군을 확장함으로써 환경을 생각하는 부모들을 공략하고 있습니다. 마찬가지로 룰루레몬은 아동복의 빠른 성장 주기에 대응하기 위해 "새것과 같은 상태"의 중고 판매 프로그램을 도입했습니다. 전통적으로 성인 피트니스 애호가를 대상으로 했던 짐샤크는 애슬레저를 캐주얼 웨어로 인식하는 알파 세대 소비자를 겨냥하여 2024년에 아동복 라인을 출시했습니다. 이 부문의 성장은 인구 통계학적 요인(예를 들어, 밀레니얼 세대와 Z세대 부모는 이전 세대보다 자녀를 위해 애슬레저 의류를 구매할 가능성이 더 높음)뿐만 아니라 운동복이 스포츠 분야를 넘어 주류로 자리 잡는 문화적 변화에도 영향을 받습니다.

잠재력이 크지만, 아동복 시장은 여러 가지 고유한 어려움에 직면해 있습니다. 브랜드는 빠른 성장으로 인해 제품 수명 주기가 짧아지는 문제를 해결해야 하고, 예산에 민감한 부모들의 요구를 충족해야 하며, 활동적인 놀이에도 견딜 수 있을 만큼 내구성이 뛰어난 제품을 만들어야 합니다. 이 분야에서 성공적인 브랜드는 편안함, 손쉬운 관리, 그리고 아이와 부모 모두에게 어필하는 디자인에 집중합니다. 학교 복장 규정에 애슬레저룩이 점차 포함되면서 시장은 더욱 확대되었는데, 이는 부모들이 학교 규정을 준수하면서도 방과 후 활동에도 적합한 옷을 찾기 때문입니다. 성인 시장이 여전히 지배적이지만, 선진 시장은 포화 상태에 가까워지고 있으며, 많은 성인들이 이미 애슬레저룩 아이템을 충분히 갖추고 있습니다. 따라서 재구매 빈도는 계절별 업데이트나 제품 고장 정도로 제한적입니다. 이와 대조적으로, 아동복 시장은 의무적인 교체 주기와 조기에 브랜드 충성도를 구축할 수 있는 기회라는 이점을 가지고 있어 장기적인 성장을 위한 전략적 우선순위로 자리매김하고 있습니다.

카테고리별: 프리미엄 부문 성장세 주도

2025년에는 대중 시장 애슬레저가 슈퍼마켓, 대형마트, 할인점 등을 통한 접근성 덕분에 매출의 65.57%라는 상당한 점유율을 차지했습니다. 그러나 프리미엄 시장은 2026년부터 2031년까지 연평균 10.45%의 높은 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다. 브랜드들은 높은 가격대를 뒷받침하기 위해 직접 판매(DTC) 채널을 활용하고, 커뮤니티와의 연결을 구축하며, 기술 혁신을 강조하고 있습니다. 예를 들어, Vuori는 로고 중심의 브랜딩보다는 품질과 핏에 중점을 두어 운동복에서 일상복으로 자연스럽게 전환할 수 있는 다용도 의류로 부유층 소비자를 공략합니다. 마찬가지로, Alo Yoga는 기능성과 스타일리시한 디자인을 결합하여 애슬레저를 단순한 기능성 의류가 아닌 라이프스타일 선택으로 포지셔닝합니다. 프리미엄 브랜드는 DTC 모델을 통해 데이터 수집, 개인 맞춤형 마케팅, 그리고 도매 할인 없이도 반복 구매를 유도할 수 있기 때문에 고객 평생 가치(LTV) 증가라는 이점도 누릴 수 있습니다.

대중 시장 애슬레저 의류는 가격에 민감한 소비자들에게 어필하고 광범위한 유통망의 이점을 누리지만, 자체 브랜드와의 경쟁 및 제한된 가격 결정력으로 인해 마진 문제에 직면해 있습니다. 데카트론과 유니클로 같은 소매업체들은 합리적인 가격대의 기능성 운동복을 제공하여 브랜드 명성보다는 비용 효율성을 중시하는 소비자들을 끌어들이고 있습니다. 프리미엄 시장의 빠른 성장은 소비자 선호도의 차이를 보여줍니다. 그러나 프리미엄 브랜드는 성장 목표를 달성하기 위해 유통망을 확장하는 동시에 독점성과 인지 가치를 유지해야 하는 과제에 직면해 있으며, 이는 도매 채널로 너무 빠르게 진출한 브랜드들에게 어려운 과제로 작용해 왔습니다.

유통 채널별: 전자상거래가 소매 환경을 재편하다

2025년에는 스포츠 및 운동용품 매장이 전체 유통 점유율의 39.68%를 차지하며, 운동에 관심 있는 소비자들에게 중요한 쇼핑 장소로서의 중요성을 보여주었습니다. 그러나 온라인 소매점은 브랜드의 직접 판매 플랫폼 투자와 편리함 및 다양한 상품에 대한 소비자 선호도 증가에 힘입어 2026년부터 2031년까지 연평균 11.36%의 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다. 룰루레몬의 전자상거래 성장은 모바일 앱 개선과 매장 경험을 재현하도록 설계된 가상 쇼핑 도구 덕분에 가속화되었습니다. 마찬가지로, 부오리는 온라인 판매에 집중하고 있으며, 오프라인 매장은 주로 브랜드 구축 쇼룸으로 활용하고 거래 장소로는 사용하지 않습니다. 슈퍼마켓, 대형마트, 백화점, 전문 부티크를 포함한 기타 유통 채널은 소비자들이 더 다양한 상품, 고객 리뷰, 간편한 반품 서비스를 제공하는 온라인 플랫폼으로 눈을 돌리면서 시장 점유율을 잃고 있습니다. 팬데믹은 이러한 변화를 가속화했지만, 브랜드들이 디지털 경험을 강화하고 소비자들이 직접 입어보지 않고 온라인으로 의류를 구매하는 데 더욱 익숙해짐에 따라 이러한 추세는 계속될 것입니다.

스포츠 용품점은 러닝화처럼 사이즈 선택과 전문가의 조언이 중요한 분야에서 여전히 우위를 점하고 있습니다. 하지만 이러한 소매업체들은 온라인 검색과 매장 픽업 및 반품을 통합하는 옴니채널 전략도 도입하고 있습니다. 인스타그램이나 틱톡 같은 플랫폼을 통해 소비자들이 직접 제품을 발견하고 구매하는 소셜 커머스의 성장은 유통 채널을 더욱 다양화하고 전통적인 소매 유통망에 대한 의존도를 낮추고 있습니다. 자체 전자상거래 플랫폼을 운영하는 브랜드는 더 높은 수익률과 고객 데이터 접근성을 확보할 수 있지만, 경쟁력을 유지하기 위해서는 물류, 고객 서비스, 디지털 마케팅에도 투자해야 합니다.

지리 분석

2025년에는 북미 지역이 애슬레저 매출의 38.95%를 차지할 것으로 예상되며, 이는 북미 지역의 뿌리 깊은 액티브웨어 문화와 높은 1인당 소비 수준을 보여줍니다. 그러나 소비자들이 옷장 포화 상태에 이르러 옷을 새로 장만하기보다는 기존 옷을 교체하는 데 집중하면서 북미 지역의 성장세는 둔화되고 있습니다. 미국은 여전히 ​​최대 시장으로, 광범위한 헬스장 회원권, 청소년 스포츠 참여, 그리고 애슬레저가 직장 및 사회생활에 널리 보급되면서 성장을 견인하고 있습니다. 캐나다와 멕시코는 미국보다 작지만 꾸준한 시장 점유율을 차지하고 있으며, 특히 멕시코는 인근 지역 생산 시설 투자 덕분에 브랜드들이 관세 위험을 줄일 수 있다는 이점을 누리고 있습니다. 이러한 성숙한 시장 환경에서는 물량 증가보다는 높은 가격대를 통해 매출을 창출하는 프리미엄 브랜드가 유리하며, 시장 포화 상태에도 불구하고 두 자릿수 성장을 지속하고 있는 룰루레몬이 이를 입증하고 있습니다.

아시아 태평양 지역은 2026년부터 2031년까지 연평균 10.21%의 성장률을 기록하며 가장 빠르게 성장하는 지역으로 전망됩니다. 이러한 성장은 정부의 건강 증진 정책, 가처분 소득 증가, 그리고 활동적인 라이프스타일을 장려하는 도시화 추세에 힘입은 것입니다. 중국의 "건강한 중국 2030" 계획은 2030년까지 규칙적으로 운동하는 사람 5억 3천만 명을 목표로 하고 있습니다. 국가체육총국은 스포츠 인프라 구축 및 참여 확대를 위한 정책을 시행하여 애슬레저 수요를 위한 구조적 동력을 제공하고 있습니다. 안타(Anta)와 리닝(Li-Ning)과 같은 현지 브랜드들은 중국 소비자의 니즈에 맞춘 경쟁력 있는 가격의 제품을 제공함으로써 해외 경쟁업체로부터 시장 점유율을 확보하고 있으며, 안타는 이미 2024년에 매출 성장을 기록했습니다. 일본, 한국, 호주, 뉴질랜드는 1인당 소비 지출이 높은 성숙한 시장인 반면, 태국, 인도네시아, 싱가포르와 같은 동남아시아 국가들은 젊은 도시 인구를 기반으로 성장 거점으로 부상하고 있습니다.

유럽, 남미, 중동 및 아프리카는 시장 규모는 작지만 전략적으로 중요하며 뚜렷한 역동성을 보입니다. 유럽에서는 건강에 대한 관심과 지속가능성이 애슬레저 트렌드 확산을 주도하고 있습니다. 브랜드들은 유럽연합(EU) 규정을 준수하고 소비자 기대에 부응하기 위해 재활용 소재 사용과 투명한 공급망 구축에 더욱 집중하고 있습니다. 영국, 독일, 프랑스, ​​이탈리아, 스페인이 주요 시장이며, 폴란드와 러시아를 포함한 동유럽은 소득 증가에 따른 성장 잠재력을 지니고 있습니다. 남미에서는 브라질, 아르헨티나, 콜롬비아, 칠레에 애슬레저 시장이 집중되어 있으며, 도시화와 중산층 성장이 수요를 견인하고 있지만, 경제 변동성과 환율 변동이 위험 요소로 작용합니다. 중동 및 아프리카는 특히 아랍에미리트, 사우디아라비아, 남아프리카공화국을 중심으로 성장 잠재력이 큰 신흥 시장입니다. 이들 국가에서는 정부의 스포츠 인프라 투자와 주요 스포츠 행사 개최를 통해 애슬레저에 대한 인식이 높아지고 있습니다. 터키와 이집트는 인구가 많고 피트니스 문화가 확산되고 있으며, 나이지리아와 모로코는 소매 인프라 개발에 힘입어 유망한 시장으로 부상하고 있습니다.