제과 시장 규모 및 점유율

제과 시장 (2026년 - 2031년)
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Mordor Intelligence의 제과 시장 분석

제과 시장 규모는 2026년 2,275억 8천만 달러였으며, 2031년에는 2,991억 8천만 달러에 달할 것으로 예상되며, 연평균 5.62%의 성장률을 보일 전망입니다. 이러한 성장은 코코아 가격 변동, 건강을 고려한 제품 재구성의 증가, 프리미엄 선물 옵션에 대한 수요 증가, 그리고 강화된 지속가능성 규제 시행 등 여러 요인에 의해 견인되고 있습니다. 이러한 변화하는 시장 환경은 제조업체들이 부가가치 제품 출시와 윤리적 소싱 관행 도입을 통해 비용 상승을 완화하도록 유도하고 있습니다. 최근 코코아 선물 가격이 다소 안정되었지만, 서아프리카의 노령 코코아 나무와 지속적인 기후 변화의 영향으로 장기적인 공급망은 여전히 ​​불안정한 상태입니다. 이러한 문제에 대응하고 시장 점유율을 유지하기 위해 브랜드들은 식물성 유제품 대체재 사용, 기능성 원료 첨가, 재활용 가능한 포장재 활용 등의 혁신을 추진하고 있습니다. 이러한 전략들은 경쟁이 치열한 제과 시장에서 브랜드의 입지를 강화하는 데 목적이 있습니다. 또한, 업계 주요 기업들은 자본 투자를 대폭 늘리고 있는데, 이는 원자재 가격 변동에 따른 충격을 흡수하고 견고한 혁신 속도를 유지하기 위한 전략적 노력의 일환입니다.

주요 보고서 요약

  • 제품 유형별로 보면, 초콜릿은 2025년 제과 시장 점유율의 54.28%를 차지했으며, 설탕 과자는 2031년까지 연평균 6.10%의 성장률을 보일 것으로 예상됩니다. 
  • 포장 유형별로 보면, 1회용 포장 제품이 2025년 제과 시장 규모의 58.97%를 차지할 것으로 예상되며, 멀티팩 제품은 2031년까지 연평균 6.38%의 성장률을 보일 것으로 전망됩니다. 
  • 가격대별로 보면, 대중적인 제품은 2025년 제과 시장 규모의 66.38%를 차지했으며, 프리미엄 제품은 2031년까지 연평균 6.84% 성장할 것으로 예상됩니다. 
  • 유통 채널별로 보면, 슈퍼마켓과 대형마트는 2025년 제과 시장 규모의 36.54%를 차지했지만, 온라인 소매점은 2031년까지 연평균 6.81%의 가장 빠른 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다. 

참고: 본 보고서의 시장 규모 및 예측 수치는 Mordor Intelligence의 독자적인 추정 프레임워크를 사용하여 생성되었으며, 2026년 1월 기준 최신 데이터 및 분석 정보를 반영하여 업데이트되었습니다.

세그먼트 분석

제품 유형별: 식물성 대체 식품들이 초콜릿 시장의 판도를 바꾸고 있다

2025년에는 초콜릿이 시장 가치의 54.28%를 차지하며 프리미엄 제품으로서의 입지를 더욱 공고히 했습니다. 하지만 설탕과자 부문은 2031년까지 연평균 6.10%의 성장률을 기록하며 더욱 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다. 이러한 성장은 건강에 대한 관심이 높아지는 소비자들이 기능성 민트, 프로바이오틱스 젤리, 그리고 소량 포장된 딱딱한 사탕 등을 찾는 데서 비롯됩니다. 국제코코아기구(ICCO)에 따르면 아프리카는 2024/2025 시즌에 약 3.46만 톤의 코코아 콩을 생산했습니다. [2]출처: 국제 카카오 기구(ICCO), "전 세계 카카오 콩 생산량", icco.org.이는 아프리카가 세계 코코아 공급망에서 차지하는 중요한 역할을 강조하고, 이러한 주요 생산 지역에서 지속 가능한 관행이 필요함을 부각합니다. 초콜릿 제조업체는 소싱 전략에 지속 가능성을 통합함으로써 평판 및 공급 위험을 완화하는 동시에 윤리적 소비를 중시하는 소비자층의 확대를 활용하여 지속 가능성을 핵심 성장 동력으로 삼을 수 있습니다. 다크 초콜릿은 항산화 효과와 낮은 당 함량에 초점을 맞추면서 초콜릿 시장에서 꾸준히 시장 점유율을 확대하고 있습니다. 밀크 초콜릿과 화이트 초콜릿은 여전히 ​​판매량 기준으로 선두를 유지하고 있지만, WHO 가이드라인과 각국의 설탕 감축 규제로 인해 제품 재구성에 대한 압력을 받고 있습니다. 설탕 과자의 빠른 성장은 그 다양성을 반영합니다. 파스틸, 구미, 젤리는 이제 비타민, 프로바이오틱스, 어댑토젠을 첨가하여 어린이 간식에서 성인을 위한 기능성 스낵으로 변모하고 있습니다. 

스낵바는 고성장 하위 부문입니다. 프로틴 바와 에너지 바는 식사 대용이나 운동 후 회복용으로 점점 더 많이 사용되고 있으며, 시리얼 바와 과일 및 견과류 바는 간편한 아침 식사를 찾는 가족들에게 인기를 얻고 있습니다. 제너럴 밀스와 켈로그는 네이처 밸리, 뉴트리-그레인과 같은 브랜드로 시리얼바 시장을 선도하고 있지만, 클린 라벨과 단일 성분 제품을 내세우는 스타트업들의 경쟁 심화에 직면하고 있습니다. 츄잉껌과 풍선껌을 포함한 껌류는 팬데믹 기간 동안 마스크 착용으로 소비가 감소하면서 판매량이 줄었고, 회복세는 더디게 진행되고 있습니다. 이에 대응하여 마스 리글리와 몬델리즈는 카페인, CBD 또는 치아 미백 성분을 함유한 기능성 껌으로 방향을 전환하여 프리미엄 가격을 정당화하고, 껌을 단순한 구취 제거제가 아닌 웰빙 제품으로 재정립하고 있습니다. 이러한 추세는 제품 유형의 경계가 모호해지는 더 광범위한 변화를 반영합니다. 이제 초콜릿 바는 이동 중 영양 섭취를 위해 프로틴 바와 경쟁하고 있으며, 젤리는 기능성 제품으로서 비타민 보충제와 경쟁하고 있습니다. 이러한 변화는 제조업체들이 제품 범주를 재정의하고 여러 범주에 걸친 혁신에 투자하도록 만들고 있습니다.

제과 시장: 제품 유형별 시장 점유율
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포장 유형별: 전자상거래 리워드 멀티팩 경제성

L28: 2025년에는 편의점, 자판기, 계산대에서의 충동구매에 힘입어 1회용 포장 제품이 시장 가치의 58.97%를 차지했습니다. 하지만 멀티팩 제품은 2031년까지 연평균 6.38%의 성장률을 기록하며 더욱 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다. 이러한 성장은 주로 대량 구매 시 단가를 낮춰 소비자를 유인하는 전자상거래 플랫폼과 창고형 할인매장에 의해 주도되고 있습니다. 제품을 직접 확인할 수 없는 온라인 쇼핑객의 니즈를 충족하기 위해 제과 브랜드들은 재밀봉 가능한 뚜껑, 투명 창, 소분 포장 등의 기능을 갖춘 멀티팩 제품을 새롭게 디자인하고 있습니다. 몬델리즈는 2025년까지 포장재의 95%를 재활용 또는 재사용 가능하게 만들겠다는 목표에 맞춰 2024년 일부 유럽 시장에서 토블레론의 종이 포장재를 도입했습니다. 지속 가능한 소재로의 전환은 특히 유럽의 생산자 책임 확대 제도(EPR)가 재활용 불가능한 포장재에 재정적 벌금을 부과하면서 더욱 가속화되고 있습니다. 1회용 포장재 혁신은 휴대성과 진열 효과에 중점을 두고 있습니다. 마스는 산업용 퇴비 시설에서 12주 이내에 분해되는 퇴비화 가능한 M&M's 파우치를 시험했고, 네슬레는 플라스틱 사용을 완전히 없애기 위해 여러 국가에서 킷캣 포장지를 출시했습니다.

멀티팩은 단순한 묶음 상품에서 여러 가지 맛이나 형태를 조합한 버라이어티 팩으로 변화하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 제품 체험을 유도할 뿐만 아니라 온라인이나 대형마트에서 쇼핑하는 소비자의 선택 피로도를 줄여줍니다. 킨더 부에노, 킨더 초콜릿, 킨더 조이가 한 상자에 담긴 페레로의 킨더 버라이어티 팩이 이러한 전략의 좋은 예입니다. 포장 유형의 분포는 유통 채널의 역동성을 보여줍니다. 편의점과 주유소는 충동 구매를 유도하기 위해 1회용 포장을 선호하는 반면, 슈퍼마켓과 대형마트는 두 가지 형태의 포장 모두에 진열 공간을 할애합니다. 온라인 소매업체는 배송비를 주문 금액에 분산시키기 위해 멀티팩을 우선적으로 판매합니다. 제조업체는 다양한 유통 채널과 구매 상황의 요구를 충족하면서 각 포장 형태별로 별도의 생산과 재고 관리가 필요하기 때문에 SKU(재고 관리 단위) 증가를 관리하는 데 어려움을 겪습니다. 이러한 어려움은 유연한 생산 능력과 첨단 수요 예측 시스템을 갖춘 대기업에 유리하게 작용하는 경우가 많습니다.

가격대별: 경제적 역풍에도 불구하고 프리미엄 제품의 성장세가 일반 제품을 앞질렀다

2025년에는 대중적인 제품들이 시장 가치의 66.38%를 차지하며, 제과류가 전통적으로 부담 없이 즐길 수 있는 사치품으로서의 역할을 강조했습니다. 그러나 프리미엄 시장은 2031년까지 연평균 6.84%의 성장률을 기록하며 더욱 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다. 이러한 성장은 부유한 소비자들이 싱글 오리진 초콜릿, 장인 정신이 깃든 풍미, 윤리적으로 인증된 제품을 선호하는 경향에 힘입은 것으로, 이러한 제품들은 대중 시장 제품보다 3~5배 높은 가격에 거래됩니다. 린트는 2024년, 유제품을 섭취하지 않으면서도 프리미엄 맛을 추구하는 부유한 플렉시테리언(채식주의자를 위한 식물성 초콜릿)을 출시했는데, 이는 기존 밀크 초콜릿보다 40% 높은 가격입니다. 한편, 고디바와 호텔 쇼콜라는 두바이와 리야드 같은 중동 주요 도시에서 매장을 확장하고 있습니다. 이 지역에서는 라마단과 이드 같은 명절에 대추야자와 벨기에 프랄린이 담긴 고급 초콜릿 선물 세트에 대한 수요가 높습니다. 이러한 계절적 성수기는 연간 판매량에서 차지하는 비중은 작지만, 상당한 매출을 창출합니다.

대중적인 제품들은 두 가지 주요 요인, 즉 마진을 압박하는 코코아 가격 상승과 제품 제조 시 설탕 함량을 줄여야 하는 규제 요건으로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 이러한 문제들은 대중 제품 시장의 핵심 가치인 단순성과 경제성을 위협합니다. 허쉬가 가격 경쟁력을 유지하기 위해 코코아 함량을 조정한 제품 재구성 전략은 대중 시장 점유율을 지키는 데 따르는 상충 관계를 잘 보여줍니다. 이러한 변화는 가격 경쟁력을 유지하는 데 목적이 있지만, 잠재적인 맛 변화로 인해 기존 소비자들을 잃을 위험도 있습니다. 시장은 점점 더 양극화되고 있습니다. 프리미엄 브랜드는 소비자들이 가격보다 품질과 원산지를 우선시하기 때문에 비용 증가분을 소비자에게 전가할 수 있는 반면, 대중 브랜드는 비용을 자체적으로 감당하거나 저렴한 가격의 경쟁사에게 판매량을 빼앗길 위험을 감수해야 합니다. 페레로가 2024년 네슬레의 버터핑거, 베이비루스, 크런치와 같은 미국 제과 브랜드를 인수한 것은 대량 생산 규모 확대를 통해 마진 압박을 완화할 수 있다는 전략적 판단을 반영합니다. 반대로 린트가 프리미엄 단일 원산지 초콜릿에 집중하는 것은 상품화에 맞서 차별화를 꾀하는 전략입니다. 가격대 구분은 지역별로도 차이가 있습니다. 북미와 유럽은 프리미엄화 추세가 강한 반면, 아시아 태평양과 라틴 아메리카는 여전히 대중 시장 제품이 주를 이루고 있습니다. 하지만 인도, 중국, 브라질의 도시 지역에서는 중산층 소득 증가에 힘입어 프리미엄 시장이 부상하고 있습니다.

제과 시장: 가격대별 시장 점유율
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유통 채널별: 온라인 판매 급증으로 매장 진열 공간 경제가 재편되고 있다

슈퍼마켓과 하이퍼마켓은 규모의 경제, 판촉 활동, 계산대 주변 충동구매 유도 상품의 전략적 배치 등을 활용하여 2025년 유통 가치의 36.54%를 차지했습니다. 그러나 온라인 소매점은 2031년까지 연평균 6.81%의 성장률을 기록하며 더욱 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다. 전자상거래 플랫폼은 구독 모델 도입, 개인 맞춤형 추천, 원재료 투명성 확보 등 전통적인 소매업체가 대규모로 따라잡기 어려운 이점을 제공하고 있습니다. 이러한 온라인 채널을 통해 브랜드는 지속가능성 노력 강조, 원재료 조달 정보 공개, 고객 리뷰 제공 등 오프라인 매장에서는 불가능한 방식으로 제품을 홍보할 수 있습니다. 또한, 초콜릿이나 스낵바 등 엄선된 제품을 매달 배송하는 구독 모델은 계절적 매출 성수기에 대한 의존도를 낮추고 안정적인 수익원을 창출합니다. 이러한 온라인 소매업의 성장은 디지털 보급률 증가와 소비자 구매 행태 변화에 힘입은 바가 큽니다. 국제전기통신연합(ITU)에 따르면 2024년 인터넷 사용자는 5.5억 명으로 전 세계 인구의 68%에 달할 것으로 예상되며, 이는 전년도의 65%에서 증가한 수치입니다. [3]출처: 국제전기통신연합(ITU), "인터넷 사용량은 계속 증가하고 있습니다", itu.int.이러한 연결성의 증가는 전자상거래의 잠재적 소비자 기반을 크게 확대했습니다.

편의점은 도심 지역과 교통 허브에서 여전히 중요한 역할을 하며, 즉흥적인 구매를 유도하는 1회용 제품 판매를 담당합니다. 브랜드들은 온도 변화와 거친 취급에도 견딜 수 있는 포장에 집중하는 한편, 눈길을 사로잡는 그래픽을 활용하여 계획에 없던 구매를 유도하고 있습니다. 자판기, 전문점, 면세점과 같은 다른 유통 채널은 특정 시장을 겨냥하지만, 특히 프리미엄 가격 책정이 일반적인 공항이나 관광지에서 상당한 판매량을 기록하고 있습니다. 전략적 과제는 채널 간 갈등에서 비롯됩니다. 소비자 직접 판매(DTC)는 소매점의 판매량을 감소시킬 수 있으므로, 브랜드는 마진 확보와 소매점의 진열 공간 축소 또는 판촉 지원 중단과 같은 소매점의 반발 위험 사이에서 균형을 맞춰야 합니다. 유통 채널의 역동성은 세대별 선호도 또한 반영합니다. 밀레니얼 세대와 Z세대는 온라인 쇼핑을 선호하고 투명성을 중시하는 반면, 기성세대는 매장 방문과 즉각적인 만족을 선호합니다. 이러한 세대 차이로 인해 브랜드는 브랜드 가치를 훼손하지 않으면서 양쪽 세대의 니즈를 모두 충족하는 옴니채널 전략을 구현해야 합니다.

지리 분석

북미는 미국의 높은 1인당 소비량과 탄탄한 소매 인프라에 힘입어 2025년까지 전 세계 제과 시장의 36.57%를 차지할 것으로 예상됩니다. 그러나 건강에 대한 관심 증가와 규제 압력으로 인해 소비자들이 저당 및 기능성 제품을 선호하면서 북미 지역의 성장세는 둔화되고 있습니다. 캐나다와 멕시코는 시장 점유율은 낮지만 독특한 특징을 보입니다. 캐나다 시장은 고급화 및 식물성 제품에 대한 수요 증가 등 미국 시장의 트렌드를 점차 반영하고 있습니다. 북미 지역 시장이 성숙해짐에 따라, 성장은 단순히 판매량 증가보다는 고급화, 기능성 제품 혁신, 그리고 판매 채널의 변화를 통해 이루어질 것입니다. 건강에 대한 소비자들의 관심 변화에 제대로 대응하지 못하는 브랜드는 민첩한 스타트업이나 자체 브랜드 제품에 시장 점유율을 빼앗길 위험이 있습니다.

아시아 태평양 지역은 인도, 인도네시아, 베트남의 소득 증가와 개발도상국 아시아의 GDP 성장에 힘입어 2031년까지 연평균 6.54%의 높은 성장률을 기록할 것으로 전망됩니다. 다국적 브랜드들은 카다멈 초콜릿이나 망고 젤리처럼 현지 특색을 살린 제품으로 소비자들의 관심을 끌고 있습니다. 한국과 일본은 기능성과 프리미엄 제품을 강조하는 반면, 중국의 소비 성장 둔화는 지역 평균 성장률에 다소 영향을 미치고 있습니다. 2024년, 배리 칼레바우트는 맞춤형 코팅 기술을 제공하고 아시아 태평양 지역의 성장세를 활용하기 위해 싱가포르에 혁신 허브를 설립했습니다. 동남아시아의 많은 도시에서 디지털 상거래가 전통적인 소매업을 넘어섬에 따라, 모바일 우선 전략은 제과 시장 성장을 포착하는 데 매우 중요해졌습니다.

유럽은 안정적인 생산량을 유지하고 있지만, 더욱 엄격해지는 영양 성분 기준과 지속가능성 규제에 직면해 있습니다. 2024년, 몬델리즈는 강화될 설탕 함량 기준에 대비하여 영국에 설탕 함량을 30% 줄인 캐드베리 데어리 밀크를 출시했습니다. 독일, 프랑스, ​​이탈리아 시장에서는 부활절 달걀이나 크리스마스 프랄린과 같은 계절적 수요가 시장을 견인하고 있습니다. 한편, 스위스와 벨기에는 전통을 바탕으로 프리미엄 가격을 확보하고 있습니다. 비용 압박에 직면한 네슬레는 스위스 공장 현대화와 지역 생산 유지를 위해 100억 스위스프랑 이상을 투자했습니다. 낮은 인건비의 혜택을 받는 동유럽 생산 시설들은 서유럽의 수요를 충족하며, 더 넓은 제과 시장에서 경쟁력을 강화하고 있습니다.

제과 시장 연평균 성장률(%), 지역별 성장률
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경쟁 구도

제과 시장은 비교적 세분화되어 있습니다. 페레로 인터내셔널, 마스, 몬델레즈, 네슬레, 허쉬와 같은 글로벌 기업들이 제과 시장에서 상당한 점유율을 차지하며 지배적인 위치를 점유하고 있습니다. 그러나 원자재 가격 변동과 지속가능성 투자 비용 증가로 인해 수익성이 위협받고 있습니다. 엄격한 전면 포장 라벨링 규정이 적용되는 시장에서 유통망을 강화하고 초콜릿 외 제품군을 확장하기 위해 몬델레즈는 멕시코의 리콜리노를 전략적으로 인수했습니다.

B2B 가공 부문에서는 배리 칼레보와 카길이 선두 자리를 유지하고 있습니다. 이들은 특허받은 식물성 우유와 무향 코코아 같은 혁신적인 솔루션을 도입하여 고객사가 클린 라벨 인증을 효과적으로 확대 적용할 수 있도록 지원함으로써 차별화를 꾀하고 있습니다. 맛을 희생하지 않고 비건 제품에 대한 증가하는 수요에 대응하기 위해 마스는 퍼펙트 데이와 협력하여 정밀 발효 기술을 활용해 소를 사용하지 않고 유제품 단백질을 생산하고 있습니다. 한편, 네슬레와 페레로는 농장 수준에서 추적성을 강화하기 위해 블록체인 기술을 시범 도입하여 EU 산림 벌채 규정의 요건을 충족하는 제품 포트폴리오를 구축하고 있습니다.

L42: 신흥 업체들은 단백질 스낵바, CBD 함유 껌, 단일 원산지 빈투바 초콜릿과 같은 혁신적인 제품으로 주목을 받고 있습니다. 인플레이션 시기에는 자체 브랜드 제품들이 대형 할인매장을 활용하여 주류 브랜드 제품에 대한 비용 효율적인 대안을 제공하고 있습니다. 기존 기업들은 인수합병을 추진할지, 아니면 새로운 사업에 투자할지 전략적 결정을 내려야 합니다. 하지만 광범위한 글로벌 네트워크, 강력한 마케팅 역량, 그리고 원자재 헤징 전문성은 이들에게 경쟁 우위를 제공합니다. 전반적으로 제과 시장은 여전히 ​​시장 집중도가 높은 편이며, 규모의 경제, 첨단 연구 개발 역량, 그리고 책임 있는 원료 조달에 대한 집중이 장기적인 회복력과 성공을 달성하는 데 중요한 요소입니다.

제과업계 리더들

  1. 화성 통합

  2. 몬델레즈 인터내셔널

  3. 허쉬 컴퍼니

  4. 네슬레 SA

  5. 페레로 인터내셔널 SA

  6. *면책조항: 주요 플레이어는 특별한 순서 없이 정렬되었습니다.
제과 시장
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최근 산업 발전

  • 2025년 11월: 마스(Mars Inc.)는 엠앤엠(M&M's), 트윅스(Twix) 등을 포함한 새로운 제과 제품 라인업을 공개했습니다. 신제품 중 엠앤엠은 겨울 테마의 베이킹과 선물에 특화된 '윈터 블렌드(Winter Blend)'를 선보입니다.
  • 2025년 9월: 캐드베리 데어리 밀크는 인도에서 젊고 활동적인 소비자를 겨냥한 크림 필링 초콜릿 바인 밀키니스를 출시하며 제품 포트폴리오를 확장했습니다. 밀키니스는 낱개 및 2개입 패키지로 판매됩니다.
  • 2025년 9월: 페레로 로쉐는 브랜드의 상징적인 금박 포장 프랄린을 현대적으로 재해석한 새로운 페레로 로쉐 초콜릿 스퀘어를 출시했습니다. 이 제품군은 밀크 헤이즐넛, 다크 헤이즐넛, 화이트 헤이즐넛, 카라멜 헤이즐넛, 그리고 모듬으로 구성되어 있습니다.
  • 2025년 5월: 네슬레는 에어로 딸기, 밀키바 초키토, 밀키바 크런치 블록 등 새로운 초콜릿 바 맛을 출시했습니다. 밀키바 초키토는 캐러멜 누가와 시리얼 볼이 결합된 제품이며, 밀키바 크런치 블록은 화이트 초콜릿으로 코팅된 바삭한 시리얼 조각이 들어 있습니다.

제과산업 보고서 목차

1. 소개

  • 1.1 연구 가정 및 시장 정의
  • 1.2 연구 범위

2. 연구 방법론

3. 행정상 개요

4. 시장 풍경

  • 4.1 시장 개관
  • 4.2 마켓 드라이버
    • 4.2.1 프리미엄화 및 체험형 선물 시장의 성장
    • 4.2.2 저당, 무설탕 및 기능성 과자류에 대한 수요 급증
    • 4.2.3 맛, 질감 및 건강을 위한 지속적인 혁신
    • 4.2.4 포장 및 편의성은 성장을 뒷받침합니다
    • 4.2.5 윤리적인 원료 조달 및 친환경 포장
    • 4.2.6 어드벤트 캘린더 스타일의 시즌별 묶음 상품 구성
  • 4.3 시장 제한
    • 4.3.1 코코아 및 설탕 가격 변동성
    • 4.3.2 설탕 함량 및 아동 대상 마케팅 규제
    • 4.3.3 탄소 배출권 확보를 위한 토지 경쟁으로 코코아 공급이 압박받고 있다
    • 4.3.4 급격한 인상 후 가격 탄력적 거래량 감소
  • 4.4 소비자 행동 분석
  • 4.5 규제 환경
  • 4.6 기술 전망
  • 4.7 포터의 XNUMX가지 힘
    • 신규 참가자의 4.7.1 위협
    • 구매자의 4.7.2 협상력
    • 4.7.3 공급 업체의 협상력
    • 대체의 4.7.4 위협
    • 4.7.5 경쟁적 경쟁의 강도

5. 시장 규모 및 성장 예측(가치 및 양)

  • 5.1 제품 유형별
    • 5.1.1 초콜릿
    • 5.1.1.1 다크 초콜릿
    • 5.1.1.2 밀크 초콜릿과 화이트 초콜릿
    • 5.1.2 설탕 제과
    • 5.1.2.1 하드 캔디
    • 5.1.2.2 민트
    • 5.1.2.3 파스틸, 젤리, 젤리
    • 5.1.2.4 토피와 누가
    • 5.1.2.5 롤리팝
    • 5.1.2.6 기타
    • 5.1.3 스낵바
    • 5.1.3.1 시리얼 바
    • 5.1.3.2 에너지 바
    • 5.1.3.3 단백질 바
    • 5.1.3.4 과일 및 견과류 바
    • 5.1.4 잇몸
    • 5.1.4.1 껌 씹기
    • 5.1.4.1.1 설탕 츄잉껌
    • 5.1.4.1.2 무설탕 츄잉껌
    • 5.1.4.2 풍선껌
  • 5.2 포장 유형
    • 5.2.1 단일 서브
    • 5.2.2 멀티팩
  • 5.3 가격 등급
    • 5.3.1 미사
    • 5.3.2 프리미엄
  • 5.4 유통 경로
    • 5.4.1 슈퍼마켓/하이퍼마켓
    • 5.4.2 온라인 소매점
    • 5.4.3 편의점
    • 5.4.4 기타 유통 채널
  • 5.5 지역별
    • 5.5.1 북미
    • 5.5.1.1 미국
    • 5.5.1.2 캐나다
    • 멕시코 5.5.1.3
    • 5.5.1.4 북미의 나머지 지역
    • 남미 5.5.2
    • 5.5.2.1 브라질
    • 5.5.2.2 아르헨티나
    • 5.5.2.3 콜롬비아
    • 5.5.2.4 칠레
    • 5.5.2.5 남아메리카의 나머지 지역
    • 5.5.3 유럽
    • 5.5.3.1 영국
    • 5.5.3.2 독일
    • 5.5.3.3 프랑스
    • 5.5.3.4 이탈리아
    • 5.5.3.5 스페인
    • 5.5.3.6 러시아
    • 5.5.3.7 스웨덴
    • 벨기에 5.5.3.8
    • 5.5.3.9 폴란드
    • 5.5.3.10 네덜란드
    • 유럽의 5.5.3.11 기타 지역
    • 5.5.4 아시아 태평양
    • 5.5.4.1 중국
    • 5.5.4.2 일본
    • 5.5.4.3 인도
    • 5.5.4.4 태국
    • 5.5.4.5 Singapore
    • 5.5.4.6 인도네시아
    • 5.5.4.7 한국
    • 5.5.4.8 호주
    • 5.5.4.9 뉴질랜드
    • 5.5.4.10 아시아 태평양 지역
    • 5.5.5 중동 및 아프리카
    • 5.5.5.1 아랍 에미리트
    • 5.5.5.2 남아프리카
    • 5.5.5.3 사우디 아라비아
    • 5.5.5.4 나이지리아
    • 5.5.5.5 이집트
    • 5.5.5.6 모로코
    • 5.5.5.7 터키
    • 5.5.5.8 기타 중동 및 아프리카

6. 경쟁 구도

  • 6.1 시장 집중
  • 6.2 전략적 움직임
  • 6.3 시장 점유율 분석
  • 6.4 회사 프로필(글로벌 수준 개요, 시장 수준 개요, 핵심 세그먼트, 재무 정보(가능한 경우), 전략 정보, 주요 회사의 시장 순위/점유율, 제품 및 서비스, 최근 개발 포함)
    • 6.4.1 마스 주식회사
    • 6.4.2 몬델레즈 인터내셔널
    • 6.4.3 네슬레 SA
    • 6.4.4 페레로 그룹
    • 6.4.5 허쉬 컴퍼니
    • 6.4.6 배리 칼레보 AG
    • 6.4.7 켈로그 회사
    • 6.4.8 제너럴 밀스
    • 6.4.9 Yildiz 홀딩
    • 6.4.10 하리보 홀딩
    • 6.4.11 퍼페티 반 멜레 BV
    • 6.4.12 롯데지주
    • 6.4.13 메이지 홀딩스
    • 2015년 6월 4일 에자키 글리코 주식회사
    • 6.4.15 그루포 아르코르
    • 6.4.16 어거스트 스톡 KG
    • 2018년 6월 4일 린트 & 스프룽리 AG
    • 6.4.18 고디바 쇼콜라티에
    • 6.4.19 카길 코코아 및 초콜릿
    • 6.4.20 배리 칼레보(처리)

7. 시장 기회와 미래 전망

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글로벌 제과 시장 보고서 범위

제품 유형별
초콜릿 다크 초콜릿
우유와 화이트 초콜릿
설탕과자 하드 캔디
박하 사탕
알약, 젤리, 젤리
토피와 누가
롤리팝
기타
스낵바 곡물 스낵 바
에너지 바
단백질 바
과일과 견과류 바
잇몸 슈가 츄잉껌
무설탕 츄잉껌
풍선 껌
포장 유형
단일 서브
멀티 팩
가격 등급
질량
프리미엄
유통 채널
슈퍼마켓 / 하이퍼 마켓
온라인 소매점
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지리학
북아메리카 United States
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나이지리아
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Morocco
튀르키예
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시장 정의

  • 우유와 화이트 초콜릿 - 밀크초콜릿은 우유(분유, 액상우유, 연유 형태)와 코코아고형분을 원료로 하여 만든 고체 초콜릿입니다. 화이트 초콜릿은 코코아 버터와 우유로 만들어지며 코코아 고형분이 전혀 포함되어 있지 않습니다. 범위에는 일반 초콜릿, 저설탕 및 무설탕 변형이 포함됩니다.
  • 토피 & 누가 - 토피에는 토피 또는 토피 같은 과자라는 라벨을 붙여 판매되는 단단하고 쫄깃하며 작거나 한 입에 먹을 수 있는 사탕이 포함됩니다. 누가(Nougat)는 아몬드, 설탕, 달걀 흰자를 기본 성분으로 하는 쫄깃한 과자입니다. 유럽과 중동 국가에서 시작되었습니다.
  • 시리얼 바 - 아침용 시리얼을 막대 모양으로 압축하여 식용 접착제 형태로 뭉쳐 만든 스낵입니다. 범위에는 쌀, 귀리, 옥수수 등의 곡물과 바인딩 시럽을 혼합하여 만든 스낵바가 포함됩니다. 여기에는 시리얼 바, 시리얼 취급 바 또는 곡물 바로 라벨이 붙은 제품도 포함됩니다.
  • - 이것은 씹기 위한 조제품으로 일반적으로 맛과 단맛이 나는 치클 또는 폴리비닐아세테이트와 같은 대체물로 만들어집니다. 범위에 포함되는 츄잉껌의 종류는 설탕츄잉껌과 무설탕츄잉껌이다.
키워드 정의
다크 초콜릿 다크 초콜릿은 우유 없이 코코아 고형분과 코코아 버터를 함유한 초콜릿 형태입니다.
화이트 초콜릿 화이트 초콜릿은 유고형분 함량이 가장 높은 초콜릿 유형으로 일반적으로 약 30% 이상입니다.
밀크 초콜릿 밀크 초콜릿은 코코아 고형분 함량이 낮고 설탕 함량이 높은 다크 초콜릿에 유제품을 더해 만들어집니다.
하드 캔디 설탕과 물엿을 결정화시키지 않고 끓여 만든 사탕.
태피 버터와 함께 끓인 설탕으로 만든 단단하고 쫄깃하며 종종 갈색 과자입니다.
누가 아몬드나 기타 견과류, 때로는 과일이 들어 있는 쫄깃하거나 부서지기 쉬운 사탕입니다.
곡물 스낵 바 시리얼 바는 시리얼과 일반적으로 말린 과일이나 베리를 압착하여 만든 막대 모양의 식품으로, 대부분의 경우 포도당 시럽으로 함께 묶여 있습니다.
단백질 바 프로틴바는 단백질과 탄수화물/지방의 비율이 높은 영양바입니다.
과일 및 견과류 바 이는 종종 다른 말린 과일과 견과류를 첨가한 날짜를 기반으로 하며 경우에 따라 향료를 첨가합니다.
NCA 전국제과협회(National Confectioners Association)는 초콜릿, 사탕, 껌, 민트와 이러한 간식을 만드는 회사를 홍보하는 미국 무역 조직입니다.
CGMP 현재 우수제조관리기준은 관련 기관에서 권장하는 지침을 준수하는 것입니다.
표준화되지 않은 식품 비표준화 식품은 정체성에 대한 표준이 없거나 어떤 방식으로든 규정된 표준에서 벗어난 식품을 말합니다.
GI 혈당 지수(GI)는 탄수화물 함유 식품이 얼마나 천천히 또는 빨리 소화되고 일정 기간 동안 혈당 수치가 증가하는지에 따라 탄수화물 함유 식품의 순위를 매기는 방법입니다.
탈지 분유 탈지분유는 저온살균 탈지유에서 분무건조를 통해 수분을 제거하여 얻습니다.
플라 바놀 플라바놀은 코코아, 차, 사과 및 기타 여러 식물성 식품 및 음료에서 발견되는 화합물 그룹입니다.
WPC 유청 단백질 농축물(Whey Protein Concentrate) - 저온살균 유청에서 비단백질 성분을 충분히 제거하여 최종 건조 제품의 단백질 함량이 25% 이상인 물질입니다.
LDL 저밀도 지단백질 - 나쁜 콜레스테롤
HDL 고밀도 지단백질 - 좋은 콜레스테롤
BHT 부틸화 하이드록시톨루엔은 식품에 방부제로 첨가되는 실험실에서 만든 화학 물질입니다.
Carrageenan 카라기난은 식품과 음료를 걸쭉하게 만들고, 유화하고, 보존하는 데 사용되는 첨가제입니다.
자유 형식 글루텐, 유제품, 설탕 등 특정 성분이 포함되어 있지 않습니다.
코코아 버터 제과 제조에 사용되는 코코아 콩에서 얻은 지방 물질입니다.
파스텔 설탕, 계란, 우유로 만든 브라질 사탕의 일종입니다.
드래그기 단단한 설탕 껍질로 코팅된 작고 둥근 사탕
초프라비스코 초콜릿, 프랄린, 비스킷 및 제과 산업의 벨기에 왕립 협회 - 벨기에 초콜릿 산업을 대표하는 무역 협회입니다.
유럽 ​​지침 2000/13 식품 라벨링을 규제하는 유럽 연합 지침
카카오베로드눙 독일 초콜릿 조례는 독일에서 "초콜릿"으로 표시할 수 있는 것을 정의하는 일련의 규정입니다.
FASFC 연방 먹이사슬 안전청
펙틴 과일과 채소에서 추출한 천연 물질. 제과에서 젤 같은 질감을 만드는 데 사용됩니다.
전화 설탕 포도당과 과당으로 구성된 설탕의 일종.
유화제 서로 섞이지 않는 액체를 섞이게 도와주는 물질.
안토시아닌 과자의 빨간색, 보라색, 파란색을 담당하는 플라보노이드의 일종입니다.
기능성 식품 기본 영양 이상의 추가적인 건강상의 이점을 제공하도록 변형된 식품입니다.
코셔 인증서 이 인증은 재료, 모든 기계를 포함한 생산 과정 및/또는 음식 서비스 과정이 유대인 식이법의 표준을 준수함을 확인합니다.
치커리뿌리추출물 섬유질, 칼슘, 인, 엽산의 좋은 공급원인 치커리 뿌리의 천연 추출물
RDD 권장 일일 복용량
구미 종종 과일 향이 나는 쫄깃한 젤라틴 기반 캔디입니다.
영양제 건강에 도움이 된다고 주장하는 식품 또는 식이보충제입니다.
에너지 바 탄수화물과 칼로리가 높은 스낵 바는 이동 중에도 에너지를 공급하도록 고안되었습니다.
BFSO 식품 사슬을 위한 벨기에 식품 안전 기구.
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연구 방법론

Mordor Intelligence는 모든 보고서에서 XNUMX단계 방법론을 따릅니다.

  • 1단계: 주요 변수 식별: 강력한 예측 방법론을 구축하기 위해 1단계에서 식별된 변수와 요인을 사용 가능한 과거 시장 수치와 비교하여 테스트합니다. 반복적인 과정을 통해 시장 예측에 필요한 변수를 설정하고, 이러한 변수를 기반으로 모델을 구축합니다.
  • 2단계: 시장 모델 구축: 예측 연도의 시장 규모 추정치는 명목 기준입니다. 인플레이션은 가격 책정의 일부가 아니며 평균 판매 가격(ASP)은 각 국가의 예측 기간 동안 일정하게 유지됩니다.
  • 3단계: 확인 및 마무리: 이 중요한 단계에서 모든 시장 번호, 변수 및 분석가 호출은 연구 시장의 주요 연구 전문가로 구성된 광범위한 네트워크를 통해 검증됩니다. 응답자는 연구 대상 시장에 대한 전체론적 그림을 생성하기 위해 수준과 기능에 따라 선택됩니다.
  • 4단계: 연구 산출물: 신디케이트 보고서, 맞춤형 컨설팅 과제, 데이터베이스 및 구독 플랫폼
연구 방법론
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